Tijdens deze verdieping verandermanagement richten we ons op de vaardigheden bij verandering, zoals gesprekstechnieken bij de verschillende verandermodellen en maken we een basis veranderplan voor jouw team. Middels deze verdieping leer je hoe je positieve ondersteuning kunt bieden aan jouw medewerkers voor, tijdens en na de verandering. We werken hierbij met de volgende verandermodellen: de Verliescurve van Kubler Ross, de acht stappen bij verandering van Kotter, de kleuren van Caluwe en de visie van Simon Sinek, ‘why, how and what’.